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青島注冊公司幫助企業做大做強
發表于 2017-08-06 12:05:53 瀏覽:341
文章導讀:在企業財務管理中,費用報銷與控制是企業成本控制的重要內容,優化企業費用報銷流程,將給企業的成本攤銷、費用管理、預算控制帶來極大的好處。建立財務報銷管理的信息化,對...

青島注冊公司幫助企業做大做強

   在企業財務管理中,費用報銷與控制是企業成本控制的重要內容,優化企業費用報銷流程,將給企業的成本攤銷、費用管理、預算控制帶來極大的好處。建立財務報銷管理的信息化,對財務報銷流程進行優化,對于企業的財務管理意義重大。

   在現今的信息化環境下,對報銷流程的優化主要從預算執行和落實來著手,通過對流程的優化,進一步推進預算管理的落實。對此,君鑫財務提出三條建議:

1.預算貫徹執行

   主要通過信息化支持,實現全程實時費用動態監管,掌握費用支出流向;促進財務與業務數據的有效結合,加強部門之間信息溝通,控制費用支出的合理 性,嚴格執行預算情況控制,達到管理協調統一;提供動態的預算執行控制和預警機制,各級管理層可以隨時監督支出執行情況。

2.流程優化

   流程優化主要通過建立信息化網絡應用的方式,實現在線報銷審批。電子審批的好處在于可以對報銷實現實時監控,對重大、超標報銷行為增加審批環節等,增加日常報銷行為控制,通過流程的流轉,自動接受各級部門的監督審核,確保整個流程的公正和嚴謹,從而提高財務報銷過程透明度,加大成本控制力度。

3.及時的信息分析

   既然建立信息化下支持的報銷體系,即要求能夠提供實時的數據分析能力,能夠為基層報銷考核和管理提供準確數據分析和支持。

那么,實現財務報銷的管理信息化,具體有哪些好處呢?

1.將進一步降低財務成本,如審批成本、付款成本、信息重復成本、報告成本等。

2.將提升財務部門的標準化作業水平,降低手工化財務工作的出錯率,使得財務人員拋棄重復繁瑣的財務工作,把工作重心轉移到預算制定、成本控制及費用分析上。

3.通過實現財務報銷操作自動化、審批過程系統化、費用分析實時化,將提升企業內控的效率和質量。

總而言之,建立信息化的財務報銷體系,將極大的提高企業的財務管理水平,讓企業更能適應現代化的市場競爭,更好的低于財務風險,為企業做大做強奠定基礎。

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